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第二个变数是禁令的执行。相比于禁令本身，其执行的力度其实更为重要。理论上说，在禁令下达后，相关的机型应该马上停止销售。但是，究竟如何保证这一点的执行却是一个问题。从现有的状况看，各大电商平台和百货商场都没有停止禁令中提及的iPhone机型的销售。相反，由于“双十二”等因素的作用，其中部分机型的销量还出现了上涨。在这种情况下，法院是否能够有效执行禁令、怎么执行禁令，就成了一个关键问题。关于这点，我们只能拭目以待。

闹场似有精密设计卸任公职后的江宜桦目前是中正大学战略暨国际事务研究所专任教授和香港城市大学人文社会科学院教授。据台湾亲绿的《自由时报》19日报道，台大政治学系18日晚7时举办“政治哲学能改变世界吗？”系列演讲，邀请江宜桦回母校分享，现场仅限台大政治系本系、辅系或双主修，以及政治所等学生参与。不料，江宜桦演讲到一半时，上百名台大学生突然冲进场内，现场屏幕开始播放“太阳花学运”相关视频。镜头出现“行政院”派警察驱逐学生的画面，令江宜桦十分尴尬。这些学生高喊“政治骗子、滚出校园”“院长下令、警察打人”等口号，江被团团围住、动弹不得，支持他的师生则挡住抗议人群，现场一片混乱。

谭浩俊10月9日召开的全国国有企业改革座谈会，在强调“从战略高度认识新时代深化国有企业改革的中心地位”的同时，还指出要充分认识增强“微观市场主体活力”的“极端重要性”的要求。无论是“国有企业改革的中心地位”的提法，还是“微观市场主体活力”的“极端重要性”的要求，都是第一次提出。透过两方面的“第一次”，外界可以感知三重信号，一是决策层对国企改革是充满期待和希望的，二是国企改革必须把激发企业活力放在极其重要的位置，三是提振市场信心，稳定市场预期。

银行在汲取了钢贸教训后，普遍升级了供应链金融模式，尤其是将互联网金融科技深度引入整个供应链，以获取更多的底层数据并加以利用。这种升级最大限度地应用到了批量融资模式上，也就是“1+N”或“N+1+N”模式：即围绕一家核心企业，管理上下游中小企业的资金流和物流，并把单个企业的不可控风险转变为供应链企业整体的可控风险，这也是当下银行业供应链金融的主导模式。

惠普第二财季自由现金流为7亿美元。惠普的自由现金流由业务运营活动所提供的9亿美元净现金减去对物业、工厂和设备的1.14亿美元净投资而得出。惠普在第二财季中派发了每股0.1602美元的季度股息，用于派发股息的现金使用量为2亿美元。此外，惠普在第二财季中还利用7亿美元的现金在公开市场上回购了约3360万股普通股。其结果是，惠普在2019财年第二财季中将125%的自由现金流返还给了股东。截至第二财季末，惠普所持有的现金和现金等价物、短期投资和特定的流动性长期投资总额为36亿美元，其中包含了现金和现金等价物以及短期投资。

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